瑞幸咖啡2019年开启其第一波续命篇，这家创办不到两年，至今仍然存在巨额亏损的公司，计划于今年在纳斯达克交易所上市，从2017年诞生以来，好像一直扮演者末日英雄的形象，2017资本市场急转直下，一系列P2P平台暴雷拉开了资本市场寒冬的第一声汽笛，但是瑞幸恰恰在这个时间诞生了，一个由神州系团队“实体互联网人”搭建的“全新的”“不伦不类”的“新零售物种“等带有一系列标签的咖啡店诞生，如果瑞幸成功上市则是中国经济的大幅度倒退，乃至创投环境的变态体现，未来将是自主创业者的一次灾难。

2017年P2P市场暴雷潮好像是中国融资环境的一次大面积的裸泳，只不过原来在水里游，而2017年水渐渐退去，才发现中国的融资环境没有穿衣服，由投行扮演的爷爷，基金扮演的父亲，金融平台扮演的儿子这一场家族是割韭菜的话剧在中国上演了，一系列的P2P平台自融被曝光，才揭示了P2P平台原来是无数大投行无形的手，在民间搜刮资金，只不过通过几次新公司的注册将真实身份完全遮掩，可以大大方方的欺骗老板姓，也就是说如果你理过财，不好意思满地的OFO小黄车有你一辆，可能2019年也会有你一间咖啡棚，说到这你可能会骂“你大爷，瑞幸亏损你还拿我的钱投”，不好意思这个钱我不欠你的，可能这个玩笑与你息息相关。

2001年在中国投行或投资公司的名词还很陌生，四年后大名鼎鼎的红杉资本才进入中国，也就是在十年的发展中随着中国互联网热催生与衍生了资本的变种与无底线的投融资环境，拿到资本的不是有背景就是有关系网的“所谓的互联网人”，BAT政治生态形成，在今天乃至以前能拿到资本的无外乎都出自BAT阵营，从早期的理性投资到后期的“投资模式”“锤子手机”“OFO”“各种共享”“各种o2o”好像列个名单都写不下，各种的创始人跳楼，有时看到这种报道我都想“呵呵”你凭什么跳楼，你花我的钱你有什么资格跳楼自杀，其实2010年后创业项目本质不是创业而是骗业，创业最起码应有的是我需要努力赚钱，为和我一起奋斗的伙伴能有口饭吃，很朴实吧，而不是把摩拜单车的创始人胡维维的最终宿命奉为真理，每天拿着底层百姓的血汗钱发着你们认为不是很满意的高薪酬，每天盼望着收购或上市套现的最终结局，那你为社会创造了什么?

追溯瑞幸发展路径就是在3年时间将中国互联网投资热，以及操盘手法的集中体现，但恰恰生不逢时，从团队搭建到模式形成，外行人看似摸不着头脑，实则与之团队操盘经验（神州租车）和新零售热不谋而合，从连咖啡到星巴克的动作跟进，也能看出来瑞幸从事件营销控告星巴克事件，到低价培养用户习惯（虚假市场，其主要目的进行后期目标人群的数据为其上市准备）创造营销概念等一系列手段，都是概念类投资的标配，所以你也就见怪不怪了，盈利本身不是目的上市才是或被收购才是，但在资本环境好的那几年可能至少还可以跑两年的时间，毕竟那时候资本市场有的是钱，但现在不一样了。所以创业是一件事，人家干的是割韭菜，你没有那个能力，你就创好你的业，算好你门店的盈亏平衡点，赚每一分你值得赚的钱，所以我们没有这么大的空想，为社会解决一个店用3-5个人就业问题，目前30家店就是150人的就业问题，未来我们开到300家店就是1500人，走稳每一步，为每个一起奋斗的人负责，也就是能发出薪水。

最后我想说的是“瑞幸亡则创业兴”带有资本骗局思维的创业不能作为2019年以后的创业主旋律，2019以后应由我们实体经济创业来创造。